Diketahui Dinna Windiasari memiliki berbagai jabatan, diantaranya sebagai berikut:
1. Sebagai Komisaris di PT Hasna Global Kosmedika yang memiliki unit bisnis Al Amin Skincare dan DN Glow Laser Center
2. Sebagai Komisaris di PT Al Amin Afiat Medika yang memiliki unit bisnis Klinik Utama Al Amin Medical Center dan Apotek sebagai Komisaris
3. Sebagai Komisaris di Mie Jagoan
Sejarah Pendirian Al-Amin Skincare
Dinna Windiasari mengungkapkan berdirinya Al-Amin Skincare berawal dari analisisnya bahwa setiap orang menginginkan kulit yang sehat, baik wanita & pria dan gaya hidup membutuhkan perawatan dan penampilan yang bersih.
“Permasalahan kulit seperti flek, jerawat, kulit kusam dan sebagainya membutuhkan perawatan khusus dari klinik kecantikan yang nyaman & terpercaya,” ungkapnya.
Maka dari itu, tutur Dinna Windiasari, pihaknya telah memberikan solusi permasalahan kulit dan kepuasan kepada pasien melalui Al Amin Skincare.
Diketahui Al-Amin Skincare merupakan salah satu pusat perawatan yang berdiri pada 2011, yang berpusat di Jalan RE Martadinata No. 51 Maleber Ciamis Jawa Barat.
Sejauh ini, Ia mengungkapkan bahwa Al-amin Skincare memiliki enam cabang yang tersebar di beberapa titik di daerah Priangan Timur, yaitu Ciamis, Tasikmalaya, Banjar, Singaparna, Pangandaran, dan Bandung.
Dinna menjelaskan pengembangan bisnisnya itu disebabkan banyaknya permintaan pasien yang sebelumnya bertransaksi secara online.
“Kita bisa melihatnya dari respon positif pasien Al-Amin Skincare dalam beberapa tahun setelah perusahaanya berhasil didirikan,” terangnya.
Dalam mendirikan perusahaannya, Dinna Windiasari memiliki visi dan misi sebagai berikut:
Visi
Menjadi Klinik Kecantikan yang terkemuka di Jawa Barat dan sekitarnya dalam bidang perawatan kecantikan wajah dengan kualitas yang utama dan pelayanan yang prima.
Misi
1. Membangun Klinik Kecantikan terpercaya yang mampu melebihi harapan pasien.
2. Meningkatkan kompetensi melalui perbaikan skill, knowledge, serta attitude dengan melakukan pelatihan yang rutin.
3. Melakukan inovasi secara berkala baik dalam produk maupun teknologi kecantikan.
4. Menciptakan nilai tambah dengan integritas tinggi.
Tantangan yang dihadapi dalam membangun Bisnis
Dinna Windiasari mengungkapkan, dirinya memiliki beberapa bidang usaha, diantaranya di Bidang Skincare, Pelayanan Kesehatan dan Resto yang berada di bawah naungan PT Hasna Global Kosmedika dan PT Al-Amin Afiat Medika.
“Saat ini, SDM yang saya pimpin tengah berada dalam keadaan transisi. Sedang di masa perubahan dari pola kerja yang lama ke pola kerja yang baru,” ungkapnya.
Ia berharap semua yang terlibat di perusahaannya mampu beradaptasi dengan baik terhadap pola kerja yang baru, dengan tujuan untuk mencapai target dan tujuan perusahaan.
“Dalam masa transisi ini saya menggunakan Pendekatan idealisme, yaitu suatu keyakinan atas suatu hal yang dianggap benar oleh individu yang bersangkutan dengan bersumber dari pengalaman, pendidikan, kultur budaya dan kebiasaan,” ungkapnya.
Ia menuturkan, alasannya menggunakan pendekatan idealisme karena berfungsi untuk mengarahkan perubahan, baik pada tingkat struktur, pola interaksi, kekuasaan dan produktivitas.
Adapun upaya pemberdayaan Perubahan di masa transisinya sebagai berikut:
1. Selalu mengingatkan dan menyosialisasikan apa target dan tujuan perusahaan, agar seluruh SDM yang terlibat fokus pada target dan tujuan.
2. Melibatkan seluruh SDM dalam beberapa pengambilan keputusan yang bersifat umum.
3. Menciptakan,mempertahankan, dan meningkatkan kepercayaan karyawan.
4. Meningkatkan pelayanan dan fasilitas yang tersedia.
5. Memiliki standar atau KPI (Key Performance Indicator) sebagai standar penilaian SDM baik pemimpin atau karyawan yang lain.
6. Mengevaluasi seluruh kegiatan perusahaan secara berkala.
7. Menciptakan lingkungan kerja yang nyaman.
8. Menerapkan sistem Reward dan Punishment.
